三年前，国际米兰在尼加拉瓜的首都马那瓜开设了公益学校，从那之后，我们又进行过几次回访，2014年开展的项目如今发展良好。回去看到那些取得进步的孩子以及教练员们也让我们感觉很兴奋。
我们遇到了三年前的同一批孩子，他们长大了，个子也高了。当国米公益学校刚刚建立时，他们几乎完全不会踢球，因为这个国家的主流运动是篮球、拳击和田径。在这种环境下，这些孩子没有放弃就已经是一个巨大的成功。而且，这些年轻人每周都会参加训练，他们的投入也充分说明了他们比过去更有激情。
我们向全世界派遣教练员的目的就是通过足球进行教育，我们希望看到的首先是“教育者”，其次才是“教练员”。在尼加拉瓜，他们的工作卓有成效，建立了一个紧密的组织，可以帮助孩子走在正确的道路上，而不至于误入歧途。
从足球角度来看，我们也获得了回报。训练课秩序井然，而且很有激情，年轻人们的技术有了很大的提高，多种多样的训练也让他们一直乐在其中。
阿基姆德斯这位教练员值得特别提一下，他是霍斯特-维恩“快乐足球”理念的忠实信徒，该理念认为，塑造孩子们的性格应该重于提升他们的球技。尽管如此，阿基姆德斯还是听取了董事会的建议，对麾下的所有孩子进行了训练上的调整。
威尔伯特是另一位教练员，如今他为一家征战尼加拉瓜顶级联赛的俱乐部工作，但是这并没有妨碍他为国米公益学校的孩子做贡献。
与此同时，亚历山大和塞萨尔也非常投入和勤勉，他们也是我们计划里的支柱人物。
国米公益学校建立的目标是打造长期的社会化方案，而且没有时间限制。我们的工作于1997年在巴西展开，2000年在罗马尼亚展开，2001年在喀麦隆展开。对比之下，尼加拉瓜的公益学校才刚刚开始，但他们迈出的第一步已经非常成功。
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